Faire avancer un projet avec votre équipe.

Un exemple d’intervention dans notre domaine d’activité.

Ce que nous faisons concrètement.

• Définir l’objectif, les besoins des utilisateurs, les étapes et les décisions attendues.
• Rassembler les documents et préparer les consultations ou le dossier de réponse à l’appel d’offres.
• Comparer les solutions et coordonner les échanges avec les fournisseurs et les partenaires concernés.
• Suivre les actions et accompagner la réception ou la mise en service selon le projet.

Ce que vous obtenez à la fin.

• Un document de référence décrivant les besoins et les critères de choix.
• Un dossier de réponse ou un comparatif des solutions, selon le projet.
• Un calendrier, un suivi des actions et les documents de passation à l’équipe.

Les documents remis permettent à votre équipe de suivre les étapes et de conserver les décisions prises.

Le rôle de votre équipe.

Votre équipe apporte sa connaissance du terrain et participe aux choix et aux vérifications. Le dirigeant valide les engagements. Les fournisseurs et les professionnels spécialisés restent responsables des prestations qui leur sont confiées.

L’intervention peut être ponctuelle ou régulière, à distance ou sur place.