Comprendre ce qui contribue au résultat.

Un exemple d’intervention dans notre domaine d’activité.

L’intervention.

• Définir avec vous la marge à étudier et le niveau d’analyse pertinent.
• Relier les revenus et les coûts aux activités, clients ou projets concernés.
• Expliquer les écarts et comparer les options utiles à votre décision.

Ce qui vous est remis.

• Une analyse de marge sur le périmètre convenu.
• Les principaux coûts et les explications de l’analyse.
• Une synthèse des écarts et des options chiffrées pour décider.

L’intérêt de cette intervention.

L’analyse vise à éclairer vos choix de prix, d’activité ou d’organisation à partir des revenus et des coûts étudiés.

Une intervention adaptée.

L’analyse peut porter sur une activité, une famille de clients ou des projets. La définition de la marge et les coûts étudiés sont précisés au devis. Les scénarios ne constituent pas une garantie de gain.

Le contenu, le calendrier et le prix sont précisés dans la proposition. Les supports prévus vous sont présentés et expliqués.

L’intervention peut se dérouler à distance ou sur place, selon les travaux nécessaires.